Vi stödjer inte längre, fullt ut, webbläsaren Internet Explorer (version 11 eller tidigare) då detta är en gammal webbläsare som inte längre underhålls av Microsoft och inte fungerar med modernare webbteknik. Därför rekommenderar vi att ni istället använder er av någon av dessa webbläsare: Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge eller Apple Safari

Hur kan man arbeta för att öka engagemanget i en bostadsrättsförening?

05 november 2018 Hur kan en styrelse engagera medlemmarna och få fler att ställa upp som förtroendevalda? Och vad innebär mångfald i en styrelse?

Föreningsliv är en grundbult i det demokratiska samhällsbygget. Men på många håll minskar intresset för att bli förtroendevald och det gäller tyvärr även bostadsrättsföreningar. Men det finns undantag och vi försöker nu sprida goda exempel från dem.

En aktiv styrelse, direktdemokrati med omröstningar och digitaliseringen ökar chanserna att få fler medlemmar att engagera sig. Det är också viktigt att förmedla att föreningsliv faktiskt är mer roligt än betungande. Tona ner kompetenskrav kopplat till vad det innebär att driva och förvalta en bostadsrättsförening och lyft istället fram kvalifikationer som samarbetsförmåga och social kompetens. Man ska givetvis förmedla vad ett uppdrag innebär, men också visa att det finns utbildningar inom HSB för alla förtroendeuppdrag.

Ett tips för ökat engagemang är att besöka nyinflyttade, lyfta fram HSBs värdegrund och den kooperativa idén och beskriva hur ni jobbar i föreningen. Styrelsen bör löpande informera om olika frågor och låta medlemmarna rösta - där öppnar digitala kanaler upp för nya möjligheter. För att inkludera fler kan man exempelvis låta alla barn i föreningen ge förslag på hur utomhusmiljö och lekplatser kan förbättras. Då invovlveras både barn och föräldrar och dessutom får barnen uppleva hur direktdemokrati fungerar.

En välfungerande styrelse ska helst spegla medlemmarnas sammansättning. Mångfald är viktigt. Om styrelseledamöter är för lika varandra i åsikter och kunskap kan man missa viktiga aspekter. Ju fler vinklingar det är i en diskussion, desto mer välgrundade blir besluten. Men inget hindrar givetvis att kloka förtroendevalda kan representera annan "grupp" än sin egen.