Styrelsen har beslutat efter stark rekommendation från ekonom och verksamhetsanalytiker på HSB höja avgiften med 10%. Vi förstår att detta är en märkbar höjning, men den är nödvändig för att säkerställa föreningens långsiktiga ekonomiska stabilitet. Beslutet bygger på noggranna analyser av våra kostnader, vår underhållssituation och mycket hårda krav från banker, där de kan neka oss framtida lån om vi har för lågt sparande och resultat.
Vi undviker en betydligt större höjning
Under våren fick föreningen en rekommendation att höja avgiften med 25 % för att uppnå ett tillräckligt sparande och täcka de ökade drift- och räntekostnaderna. Styrelsen ansåg att detta skulle belasta medlemmarna alltför mycket och valde därför att arbeta intensivt för att reducera kostnader, öka kontrollen över underhållsbehov och hitta mindre drastiska lösningar.
Genom flera åtgärder har vi lyckats minska trycket på ekonomin så att vi kan begränsa höjningen till 10 % istället för 25 %. Det är fortfarande en kraftig höjning, men betydligt mer hanterbar.
Genomförda åtgärder
För att undvika en större höjning har styrelsen under året gjort flera viktiga insatser:
Dessa insatser har redan gett resultat och minskat behovet av en större höjning.
Höjningen är nödvändig på grund av ökad kostnadsbild
Trots vårt arbete står vi fortfarande inför ökande kostnader som vi inte kan påverka:
Som en stor förening med 363 lägenheter, varav 60 hyresrätter, kräver våra byggnader löpande skötsel och regelbundet underhåll. För att kunna genomföra dessa arbeten, samtidigt som vi ska klara våra löpande utgifter, behöver vi stärka ekonomin. I år gjordes ingen avgiftshöjning alls.
Underhållsplanen – ett arbetsverktyg, inte en budget
Underhållsplanen är ett internt dokument som styrelsen använder tillsammans med förvaltare och ekonom. Den är inte hemlig, men den är inte heller ett dokument som ger en helhetsbild av ekonomin. Planen uppdateras löpande och ändras när nya fakta, priser eller skador uppstår.
Den formella och kompletta bilden av föreningens ekonomi hittar man istället i årsredovisningen, där medlemmarna kan följa:
• driftkostnader
• ränteutgifter
• resultat och balansräkning
• kassaflöde
• flerårsöversikt och nyckeltal
• framtida väsentliga händelser
Vi uppmuntrar alla medlemmar att läsa årsredovisningen noggrant för att förstå komplexiteten i att förvalta en så stor förening.
Sammanfattning
Styrelsens uppdrag är att säkerställa föreningens långsiktiga hållbarhet – inte bara de närmaste åren, utan flera decennier framåt. För att klara ökade kostnader, stärka vårt sparande och möta bankernas krav är en avgiftshöjning nödvändig. Vi arbetar under vårdnadsplikt och fullföljer vi inte våra plikter så skadar vi föreningen.
Tack vare de åtgärder vi redan vidtagit har vi kunnat begränsa höjningen till 10 %, istället för den rekommenderade 25 %. Det är en viktig investering i föreningens framtid och en förutsättning för att vi ska kunna fortsätta vårda och utveckla våra fastigheter.
Höjningen drabbar oss alla - vi är föreningen tillsammans.
Det vi alla kan hjälpas åt med är att vårda och ta hand om vår förening och se allt som är gjort - vi är en förening i framkant och har en fin boendemiljö. Många föreningar ligger långt bakom oss.
Vi hoppas även att ni har förståelse och att vi tillsammans gör allt för att föreningen ska fortsätta blomstra.
// Styrelsen