Fem konkreta medlemsvärden vid en fusion

Med den ökade ekonomiska styrkan som en fusion ger (se artikel här) har HSB Göteborg och HSB Malmö tagit fram ett paket med fem medlemsvärden. En investering som ska stötta bostadsrättsföreningarna i deras vardag och bidra till trygga och välfungerande boenden. 

Medlemsvärdena har tagits fram med utgångspunkt i dialog med brf-styrelser, bland annat genom referensgrupper, stormöten, medlemsundersökningar och individuella samtal i olika nätverk. 

– Det är viktigt för oss att medlemmarna tydligt kan se vad en fusion innebär och vilka fördelar det ger dem, säger Lisa Renntun, chef för Medlem och utveckling i HSB Göteborg och HSB Malmö. 

Ambitionen är att alla bostadsrättsföreningar, oavsett storlek, ska känna att de får ett tydligt och konkret medlemsvärde kopplat till fusionen. 

1. Rabatt på medlemsavgiften – upp till 60 procent 

Det mest omfattande nya medlemsvärdet är den så kallade samverkansrabatten, som ger HSB-bostadsrättsföreningar en procentuell rabatt på medlemsavgiften när de har förvaltningsavtal med HSB. En förutsättning för att ta del av rabatten är att brf:en har avtalet ekonomisk förvaltning hos HSB.  Har brf:en dessutom avtal om fastighetsservice  och/eller förvaltaravtal ökar rabatten ytterligare. 

– Samverkansrabatten är ett konkret sätt att låta besparingarna från fusionen komma bostadsrättsföreningarna till del direkt. Det ska löna sig att både vara medlem och att välja våra tjänster, säger Lisa Renntun. 

Om brf:en har avtal om ekonomisk förvaltning hos HSB kan rabatten som lägst bli 30 procent och som högst 60 procent på avgiften för brf-medlemskapet. 

2. Kostnadsfri medlemsundersökning för bättre beslutsunderlag 

Många styrelser i bostadsrättsföreningar efterfrågar högre engagemang från sina medlemmar och bättre underlag för planering och prioritering i styrelsearbetet. Vid en fusion införs därför möjligheten för brf:erna att få en kostnadsfri årlig medlemsundersökning. 

Undersökningen, som administreras av HSB, skickas ut till samtliga medlemmar i brf:en och ger styrelsen värdefullt underlag om trivsel, behov och prioriteringar. 

– Medlemmarnas röster är avgörande för en välfungerande bostadsrättsförening. Med undersökningen får styrelserna ett konkret underlag för att exempelvis fatta beslut, säger Lisa Renntun. 

3. Tryggare årsstämmor med kostnadsfri stämmoordförande 

Vid en fusion kommer stämmoordförande från HSB att bli kostnadsfri. Årsstämman är föreningens viktigaste möte. Att leda stämman kan ibland vara utmanande, och därför är det ofta en god idé att anlita en erfaren, extern stämmoordförande. Det ger styrelsen möjlighet att fokusera på att besvara frågor och delta i mötet, utan att hålla koll på mötesprocessen. 

4. Mer tillgänglig expertrådgivning 

Förvaltning av fastigheter och föreningsliv blir allt mer komplext. Vid en fusion kommer fokus att vara på utökad expertrådgivning, med bättre tillgänglighet till specialister inom exempelvis juridik, ekonomi och fastighetsfrågor. Ett behov som många bostadsrättsföreningar efterfrågar. 

Rådgivningen erbjuds både via telefon och digitala träffar, anpassade efter föreningarnas aktuella behov. 

5. Fler och vidareutvecklade utbildningar 

HSBs utbildningar är redan i dag en av de mest uppskattade medlemsförmånerna. I samband med fusionen satsas ytterligare på att vidareutveckla befintliga utbildningar och ta fram nya.  

Ytterligare förmåner ger ökad styrka 

En större organisation innebär också ökad köpkraft och bättre förhandlingsmöjligheter. 

Utöver de fem nya medlemsförmånerna ger fusionen möjlighet att: 

• förhandla fram ännu bättre ramavtal och medlemsförmåner 

• pressa priser gentemot leverantörer 

• bli en ännu starkare röst i samhällsdebatten och driva viktiga bostadsfrågor 

Stark lokal närvaro även efter en fusion 

En vanlig fråga bland medlemmar är hur den lokala förankringen påverkas av en större organisation. Här är budskapet tydligt: närheten till brf:erna ska finnas kvar.  

– Även om vi blir en större organisation är det avgörande för oss att behålla en stark lokal närvaro. Våra medarbetare ska fortsatt finnas nära föreningarna, förstå de lokala förutsättningarna och kunna ge personlig service, säger Lisa Renntun. 

Tanken är att kombinera styrkan i en större organisation med det lokala engagemang som alltid varit en grundpelare i HSBs verksamhet.