Starkare tillsammans - därför väljer fler att fusionera

Att fusionera är ett stort beslut, men för många föreningar har det blivit ett sätt att stå starkare i en alltmer föränderlig och osäker omvärld. HSB Norra Bohuslän och HSB Nordvästra Götaland fusionerades den 1 februari 2023 och bildade den nya föreningen HSB Norra Götaland. För vd Torbjörn Friberg var motivet tydligt: 

– Den viktigaste anledningen var att långsiktigt skapa en starkare HSB-förening, säger Torbjörn Friberg. 

Nödvändig framtidssäkring
En större förening får bättre förutsättningar att hantera nödvändig digitalisering, ökade hållbarhetskrav och en allt tuffare konkurrens. Trots att fusionen periodvis var påfrestande för organisationen råder det inga tvivel om att det var rätt väg att gå. 

– Några månader efter fusionen visade våra mätningar höga resultat när det gäller både kund- och medarbetarnöjdhet, samtidigt som ekonomin står stabil trots tuffa tider, säger Torbjörn. 

En annan förening som nyligen bildats är HSB Mellersta Götaland, som är resultatet av en fusion mellan HSB Syd och HSB Göta i mars 2025. Mårten Lindberg är vd för den nya regionföreningen och lyfter behovet av att möta ökade krav som en avgörande faktor: 

– Vi såg att en sammanslagning skulle ge oss högre effektivitet, bättre finansiell stabilitet och ökad kapacitet – både för investeringar och för att rekrytera och behålla specialistkompetens, säger Mårten Lindberg. 

Tydliga effekter – redan efter kort tid
Efter genomförda fusioner syns konkreta resultat. För Torbjörns organisation har det bland annat handlat om att skapa ekonomiska förutsättningar för stödfunktioner som tidigare varit svåra att bära. 

I Mårtens fall har utvecklingen varit tydlig redan efter det första året: 

– Vi har stärkt ekonomin och samtidigt behållit en hög kund- och medlemsnöjdhet. Det är ett viktigt kvitto på att vi är på rätt väg, även om vi fortfarande är i början av vår gemensamma resa. 

Utmaningar längs vägen 
Samtidigt beskriver de båda hur fusionen inneburit påtagliga omställningar, särskilt för medarbetarna när nya arbetssätt, system och rutiner ska på plats. 

– Det har stundtals varit en tuff resa, men överlag har det fungerat bra tack vare tydligt ledarskap och engagerade medlemmar och medarbetare, säger Torbjörn. 

Även inom HSB Mellersta Götaland fanns initial oro, bland annat kring kultur och lokal förankring. 

– Det fanns farhågor om att tappa närhet och att kulturkrockar skulle uppstå. Men genom att arbeta aktivt med värderingar och lokal närvaro har vi snarare kunnat stärka den, säger Mårten. 

Dialog avgörande för resultatet
En gemensam lärdom är att arbetet med människor är avgörande för hur väl en fusion faller ut. Tidig involvering, tydlig kommunikation och lyhördhet lyfts som centrala faktorer – både när det gäller medarbetare och medlemmar. 

– Dialog genom hela processen och ett lyhört lyssnande är helt centralt för att lyckas, säger Torbjörn. 

Mårten betonar också vikten av att hålla fast vid syftet: 

– Den långsiktiga medlemsnyttan måste vara utgångspunkten. Man får inte heller underskatta betydelsen av kultur, ledarskap och kommunikation. 

Som ett led i att stärka dialogen mellan medlemmar, kunder och verksamheten har HSB Mellersta Götaland tillsatt ett förtroenderåd. Rådet fångar upp synpunkter och bidrar med rekommendationer till styrelsen, med fokus på medlemsnytta, kundnöjdhet och långsiktig utveckling. 

Sammantaget visar erfarenheterna att fusioner kan skapa starkare och mer robusta föreningar – men att utfallet i hög grad avgörs av hur väl förändringen förankras och genomförs. Farhågor om att den lokala närvaron skulle gå förlorad har i flera fall i stället vänts till det motsatta: en närmare och mer aktiv dialog med medlemmarna.