Inriktningsbeslut om sammanslagning mellan HSB Norra Stor-Stockholm och HSB Stockholm

Genom en sammanslagning blir vi en starkare aktör i Stockholmsregionen och kan bedriva en mer ekonomiskt hållbar förvaltningsverksamhet med hög kvalitet och vi blir starkare finansiellt avseende nyproduktion med bättre förhandlingsläge gentemot kommuner och andra aktörer. HSB Stockholm växer från 16 till 20 kommuner av Stockholms läns totalt 26. Våra förtroendevalda får ökat stöd i sina uppdrag tack vare en väl utbyggd medlemsverksamhet med utbildningar, seminarier samt flera specialisttjänster hos HSB Stockholm och vi blir en intressantare arbetsgivare med fler karriärvägar och större möjlighet till specialisering. Dessutom genomförs intern utveckling inom exempelvis hållbara tjänster och produkter samt nödvändiga investeringar i IT och digitalisering.

Den parlamentariska modellen med geografiska distrikt som HSB Stockholm arbetar med kommer också att kunna bidra till ökat inflytande och engagemang samt stärka den lokala närvaron och dialogen då distriktsfrågorna berör medlemmarna mera än vad vårt fullmäktige idag gör.

Bakgrund
Hela vår bransch, förvaltning och fastigheter genomgår just nu stora förändringar. Bostäder, boendet men också fastigheter blir allt mer digitala och uppkopplade. För det ändamålet gör vi stora investeringar inom HSB i olika satsningar. Att investera i nya digitala tjänster och verktyg, men också att utveckla befintliga tjänster kommer alltid behöva göras. Vi har också ett stort ansvar då vi förvaltar våra medlemmars pengar. I HSBs totala betalflöden passerar varje år upp emot 24 miljarder kronor. Dom här pengarna ska bland annat gå till att bygga nya och fler bostäder.

Även andra delar i omvärlden påverkar oss. Kraven på kontroll och regelefterlevnad är helt nödvändiga och förväntningarna från både medlemmarna och myndigheter ökar. Inom dessa områden pågår en rad olika statliga utredningar, ökad insyn och kontroll från Finansinspektionen. Kontroll och insyn ökar också avseende bostadsrättsföreningars handhavande med panter och överlåtelser. Men också vår förmåga och möjlighet att bedriva inlåningsverksamhet.

Sedan hösten 2017 har bostadsmarknaden dalat rejält vilket har påverkat HSB Norra Stor-Stockholm. Minskade intäkter från nyproduktion av bostäder samtidigt som konkurrensen i förvaltningsverksamheten hårdnat har bidragit till vikande lönsamhet. I framtiden kommer vi troligtvis inte heller tjäna lika stora pengar på vår nyproduktion, i vart fall inte på de nivåer vi har varit vana vid de senaste åren.

Det kommer sannolikt krävas ökat eget kapital för att fortsätta hålla uppe nivåer i nyproduktionen. Dessutom behövs investeringar i IT och digitalisering. HSB Norra Stor-Stockholm har ett investeringsbehov om totalt ca 100 miljoner kronor.

HSB Norra Stor-Stockholm är en välmående förening och vi kan absolut leva kvar som egen förening i många år till. Men vi har inte de starka muskler som krävs för att kunna utveckla oss på det sätt som kommer att behövas.

Det är det här som ligger till grund för styrelsens inriktningsbeslut om att gå mot en sammanslagning med HSB Stockholm – en sammanslagning som kan genomföras i lugn takt, utan stress och väl genomtänkt.

Men HSB Norra Stor-Stockholm ägs av sina medlemmar – det är medlemmarna som tar de yttersta besluten i denna typ av frågor.

Till grund för styrelsens beslut så togs redan i våras beslut i respektive HSB-förening att starta ett utredningsarbete för att tittat närmare på samtliga delar i verksamheterna och ta fram en SWOT tillsammans med ledningsgrupperna. Den gemensamma, samlade bedömningen är att ett sammangående med HSB Stockholm är den bästa vägen framåt för båda föreningarna. Och det råder total samsyn – bästa lösningen är att gå samman – bäst för HSB som helhet, bäst för HSB Norra Stor-Stockholm och bäst för HSB Stockholm. Och framför allt bäst för HSB Norra Stor-Stockholms medlemmar.

– Under året har vi diskuterat och funderat mycket på den här frågan och vi i styrelsen är övertygade om att det här är rätt väg fram. I höst är det medlemmarna som ska fatta sitt beslut och innan dess ska vi genomföra dialog så alla har möjlighet till fullständig och korrekt information och möjlighet till samtal. Vi kommer göra vårt allra bästa för att det ska bli en riktigt bra process där alla kan vara delaktiga, säger Johan Thidell, ordförande HSB Norra Stor-Stockholm.

Redan nu samarbetar HSB Norra Stor-Stockholm och HSB Stockholm inom flera områden, exempelvis nyproduktion av bostäder, IT, utbildning och felanmälan vilket underlättar en sammanslagning.
Sker sammanslagningen så görs en så kallad verksamhetsöverlåtelse. Det innebär att medlemmar, kunder och anställda på HSB Norra Stor-Stockholm flyttar över till HSB Stockholm. I dagsläget vet vi inte om en sammanslagning skulle innebära övertalighet, men vi vet att kontoret i Jakobsberg och Märsta samt expeditionerna i våra områden skulle bli kvar. Det är mycket vi inte kan svara på så här tidigt i processen eller förrän ett formellt beslut är taget den 28 oktober.

Övergripande tidplan
• Februari – oktober: Dialog med ägare, dvs förtroendevalda och medlemmar
• Februari – oktober: Projektgruppen tar fram projektplan för det förberedande arbetet och det påbörjas
• 28 oktober: Beslut av HSB Norra Stor-Stockholms extra föreningsstämma
• Förutsatt beslut: November – mars: Integration
• 1 april: HSB Norra Stor-Stockholm har upphört och all verksamhet sker i HSB Stockholm

Vad händer nu?
• Alla medarbetare på HSB Norra Stor-Stockholm och HSB Stockholm har idag på morgonen 25 februari fått information om inriktningsbeslutet.
• Våra förtroendevalda och HSB-ledamöter är kallade till ett Teams-möte kl 19.00 torsdag 25 februari för att få information. Efter mötet kommer vi att skicka ut ett mejl till alla som var kallade och publicera information på Mitt HSB.
• Vi kommer löpande att informera om hur arbetet utvecklas och du kommer att hitta allt material på Mitt HSB.
• Chefer och ledningsgruppen kommer att ha möten varje vecka där frågor fångas upp och besvaras.
• Vi påbörjar direkt en medlemsdialog med ett första digitalt möte den 11 mars där Anders Lago, förbundsordförande HSB medverkar, och flertalet möten därefter, enkät med mera fram till och med oktober, se dialogplan i powerpointpresentationen som också finns på Mitt HSB.

Lär känna HSB Stockholm genom att titta på en kort film om föreningens verksamhetsår 2019. 

Har du frågor, var vänlig och hör av dig till Michael Wallbom, 010-442 50 42, michael.Wallbom@hsb.se.

Projektorganisation för sammanslagningen

Projektgrupp
Thomas Karlsson, utredningschef HSB Stockholm, projektledare
Michael Wallbom, verksamhetsstöd HSB Norra Stor-Stockholm
Sofie Roy, affärsområdeschef Förvaltning och vice vd HSB Stockholm
Helena Wester, affärsområdeschef Förvaltning HSB Norra Stor-Stockholm
Cecilia Strömmar, kommunikatör HSB Stockholm
Mikaela Linnerstam, HR HSB Norra Stor-Stockholm

Styrgrupp
Catherina Fored, vd HSB Norra Stor-Stockholm, ordförande
Anders Svensson, vd HSB Stockholm
Michael Wallbom, verksamhetsstöd, HSB Norra Stor-Stockholm
Thomas Karlsson, utredningschef HSB Stockholm

Här kan du ta del av den presentation som visades på mötet med förtroendevalda den 25/2.