Ett boende byggt på delaktighet och hållbarhet

Anders Hedström ser FN:s positiva syn på den kooperativa affärsmodellen som en bekräftelse på att värderingen att människan, inte vinsten, står i centrum – är mer relevant än någonsin.

– Modellen visar att det går att kombinera affärsmässighet med socialt ansvar och hållbar utveckling. Genom att sätta medlemmarnas behov främst och återinvestera i framtiden skapar vi inte bara bostäder – vi bygger samhällen, säger han.

I mer än 100 år har HSB arbetat för att fler ska ha ett hem att längta till. HSB Norr är den nordligaste av de regionala HSB-föreningarna och verkar från Umeå i söder till Kiruna i norr.

HSB Norr ägs av drygt 41 000 medlemmar som alla har förtur till cirka 1 600 hyresrätter och HSBs nybyggda bostadsrätter. HSB Norr har 285 medlemsägda bostadsrättsföreningar med demokrati, gemenskap och trygghet som ledstjärnor.

Skapar unika möjligheter
Sedan 1 oktober är Anders Hedström tillförordnad vd, för HSB Norr. Han känner föreningen väl efter att ha arbetat tolv år i den, sedan 2019 som vice vd. Anders gillar det kooperativa tänkandet som genomsyrar allt som HSB gör.

– Det skapar unika möjligheter att utveckla bostäder där folk vill bo, men där få andra bostadsaktörer vill bygga. Eftersom vi har en stark balansräkning kan vi även bygga under lite svårare tider, säger han.

Till skillnad från traditionella företag där vinsten delas ut till aktieägare, återinvesteras överskottet i HSBs verksamhet. Det kan handla om att bygga nya bostäder, förbättra förvaltningen, energieffektivisera fastigheter eller utveckla nya tjänster för medlemmarna.

– På så sätt skapas ett kretslopp där medlemmarnas pengar kommer tillbaka till dem i form av bättre boende och service, säger Anders.

HSBs kooperativa värderingar sträcker sig även utanför Sveriges gränser. Genom samarbeten med organisationer som We Effect stödjer HSB utvecklingen av bostadskooperativ i låginkomstländer.

Anders Hedström menar att det bästa och unika med HSB Norr är att de inte lämnar sina medlemmar vind för våg när de flyttat in.

– Vår stora lokala närvaro med nio lokalkontor runt om i regionen, bland annat i Umeå och Skellefteå, gör att vi finns med som stöd och förvaltare till varje bostadsrättsförening, så länge husen står kvar, konstaterar han.

Projekt i tidiga skeden
HSB Norr står stadigt i sin kärnverksamhet samtidigt som de tar viktiga steg framåt. De strävar alltid efter att kontinuerligt skapa förutsättningar för att kunna påbörja nya projekt.

– Vi arbetar med att utveckla projekt i tidiga skeden, vilket gör det möjligt att starta när marknadsförutsättningarna är gynnsamma. Vi bygger där våra medlemmar vill bo och där kalkylen säkerställer att projekten är ekonomiskt hållbara.

Hyresrätter är en central del av HSB Norrs erbjudande eftersom de kompletterar bostadsrätterna och gör det möjligt att erbjuda ett flexibelt boende genom hela livet. För unga, eller för de som befinner sig i en fas i livet där bostadsrätt inte är aktuellt, är hyresrätter ofta det bästa alternativet. De är också viktiga för HSBs interna ekonomi.

– Hyresrätter ger oss stabila och pålitliga intäkter som inte påverkas lika mycket av konjunkturens svängningar som nyproduktion gör. Det gör att vi kan säkerställa en jämn avkastning och långsiktig ekonomisk hållbarhet.

Pionjärer inom hållbart byggande
Anders Hedström betonar att hållbarhet är mycket viktigt för HSB. Han berättar att HSB varit en pionjär inom hållbart byggande och boende. Redan på 1930-talet introducerade HSB innovationer som sopnedkastet och den gemensamma tvättstugan – lösningar som förenklade vardagen för många.

– Idag fortsätter vi att driva utvecklingen framåt med fokus på klimatvänliga byggmaterial, energieffektiva lösningar och social hållbarhet.

Med sin långsiktiga klimatstrategi vill HSB gå före och minska utsläppen.

– Målet är att vi år 2040 ska ha netto noll klimatpåverkan i hela värdekedjan och vara anpassade till det förändrade klimatet, avslutar Anders Hedström.