Direktdemokrati och mångfald ökar engagemanget

Föreningsliv är en grundbult i det demokratiska samhällsbygget. Men på många håll minskar intresset för att bli förtroendevald.

– Det gäller tyvärr även bostadsrättsföreningar. Men det finns undantag och vi försöker nu sprida goda exempel från dem, säger Tina Mansson Söderlund, som själv har lång erfarenhet som förtroendevald.

Som nybliven bostadsrättsägare blev hon styrelseledamot, senare ordförande och nominerades så småningom till HSB Gävleborgs regionstyrelse. Efter fusionen med HSB Mitt blev hon ordförande för HSB Södra Norrland. Hon är dessutom vice ordförande i sin bostadsrättsförening, ordförande i HSB Riksförbunds valberedning och har uppdrag som HSB-ledamot.

– Valberedningen är nyckeln till en fungerande styrelse. I brf:er kan tillsättningen av valberedning ibland bli styvmoderligt behandlad och då blir resultatet därefter.

Visa vilka utbildningar som finns

En aktiv styrelse, direktdemokrati med omröstningar och digitaliseringen ökar chanserna att få fler medlemmar att engagera sig, menar Tina Mansson Söderlund, som också tycker det är viktigt att förmedla att föreningsliv faktiskt är mer roligt än betungande.

– Tona ner kompetenskrav kopplat till fastighetsskötsel och lyft istället fram kvalifikationer som samarbetsförmåga och social kompetens. Man ska givetvis förmedla vad ett uppdrag innebär, men också visa att det finns utbildningar inom HSB för alla förtroendeuppdrag.

– Ett tips för ökat engagemang är att besöka nyinflyttade, lyfta fram HSBs värdegrund och den kooperativa idén och beskriva hur ni jobbar i föreningen. Styrelsen bör löpande informera om olika frågor och låta medlemmarna rösta – där öppnar digitala kanaler upp för nya möjligheter. I en brf där jag tidigare bodde fick alla barn ge förslag på hur utomhusmiljö och lekplatser kunde förbättras. Då blev även föräldrarna intresserade och barnen fick uppleva hur direktdemokrati fungerar.

"Mångfald är viktig"

En välfungerande styrelse ska helst spegla medlemmarnas sammansättning, anser Tina Mansson Söderlund.

– Mångfald är viktig. Om styrelseledamöter är för lika varandra i åsikter och kunskap kan man missa viktiga aspekter. Ju fler vinklingar det är i en diskussion, desto mer välgrundade blir besluten. Men inget hindrar givetvis att kloka förtroendevalda kan representera annan ”grupp” än sin egen.