Intressentdialog

HSB lyssnar kontinuerligt in vilka frågor som är viktiga för intressenterna, både genom direktkontakt och genom omvärldsbevakning. En fördjupad intressentdialog genomförs också regelbundet för hela HSB. 2022 var senaste gången HSB gjorde en avstämning med samtliga intressenter.

En ny intressentdialog kommer att genomföras 2026.

Dubbel väsentlighetsanalys

Arbetet med att identifiera HSBs väsentliga påverkan, risker och möjligheter är en pågående process och under 2025 har fokus varit att förtydliga dessa i HSBs värdekedja.

HSB har en lång historia av målstyrt hållbarhetsarbete. 2016 initierades processen för att identifiera HSBs väsentliga områden. Under 202

3 arbetades grunden för HSBs dubbla väsentlighetsanalys fram av HSB Riksförbund i samverkan med HSB-föreningar och bolag. Syftet var att identifiera väsentlig påverkan, risker och möjligheter inom hela HSB, från nyproduktion till förvaltning.

Under slutet av 2024 och början av 2025 reviderades analysen från 2023 utifrån nya tolkningar och praxis kopplade till ESRS, i syfte att förtydliga både bedömningar och resultat. Resultatet av den uppdaterade analysen presenteras här nedan. Arbete med att förtydliga de väsentliga frågorna i HSBs värdekedja genomfördes under 2025.

Dubbel väsentlighet innebär att analysen uppfyller ett eller båda av följande perspektiv:

Påverkansväsentlighet – HSBs faktiska eller potentiella påverkan på människor och/eller miljö.

Finansiell väsentlighet – hållbarhetsrelaterade faktorer som kan ge upphov till effekter på HSBs kassaflöden, utveckling, resultat, finansiella ställning, kapitalkostnad eller tillgång till finansiering.

Den dubbla väsentlighetsanalysen genomfördes i fem steg:

1. Identifiering av bruttolista med ESG-ämnen
2. Granskning av process och intressentdialog
3. Bedömning av konsekventiell väsentlighet
4. Bedömning av finansiell väsentlighet
5. Kartläggning och dokumentation av väsentlighet.

De identifierade väsentliga frågorna ligger till grund för riktning och definierade målområden i "HSBs strategi för hållbart värdeskapande".

Hantering av hållbarhetsrisker

HSBs kooperativa affärsmodell bygger i grunden på hållbara principer med fokus på långsiktighet och värdeskapande snarare än kortsiktiga vinstmaximeringar. Samtidigt innebär affärsmodellen att styrning och efterlevnad måste balanseras i linje med medlemmarnas frivillighet och frihet. I den federativa organisationen ligger ansvar för hantering av definierade risker hos respektive HSB-förening och bolag.

Försiktighetsprincipen

HSB har som ambition att tillämpa försiktighetsprincipen i all verksamhet. Principen innebär att vi som verksamhet ska vidta skyddsåtgärder och iaktta de begränsningar som behövs för att förebygga, hindra eller motverka att verksamheten medför skada eller olägenhet för människors hälsa eller miljön.